2018年5月二級人力資源專業(yè)能力考點:需求的總量預測
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第三單元 企業(yè)人力資源需求的總量預測學習目標
通過學習，掌握企業(yè)人力資源需求總量預測的各種基本概念和基本方法。
知識要求
1.影響企業(yè)專門技能人員需求的參數有：企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產率、出勤率、能源消耗情況、定額工時、作業(yè)率和廢品率等。
2.影響專業(yè)技術人員需求的參數有：企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產技術水平、新項目投資、科研項目、科研經費、科研成果、研究成果獲獎、科技成果轉讓等。
3.影響經營管理人員需求的參數有：企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產率、出勤率、能源消耗情況、企業(yè)管理幅度、企業(yè)信息化程度、信息傳送速度、決策速度、企業(yè)其他各類人員的數量等。
能力要求
一、企業(yè)人員總量需求預測
(一)趨勢外推法
趨勢外推法是利用慣性的原理，對企業(yè)人力資源需求總量進行預測。包括三個步驟：定性分析、函數擬合和模型篩選。
(二)回歸分析法
回歸分析法是依據相關性原理對人力資源需求的總量進行預測。
(三)運用灰色預測理論進行預測
(四)利用模型進行預測
二、企業(yè)專門技能人員總量預測
(一)企業(yè)勞動定員定額分析
1.定性分析。
2.采用勞動效率定員法進行預測。
預測某一工種崗位人員的需求人數，通常利用以下公式。
(1)定額完成率=實際完成定額工時總數/實作工時總數。
(2)實作工時總數=制度工時總數-缺勤工時
總數一非生產工時總數-停工工時總數+加班加點工時總數，或者，制度工時總數×工時利用率+加班加點工時總數。
(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率;
(4)出勤率=出勤工時/制度工時;
(5)作業(yè)率=實作工時/出勤工時;(環(huán)球網校提供2018年5月二級人力資源專業(yè)能力考點)
(6)需求人數=計劃定額工時總數×(1+廢品率)/(2 000×出勤率×作業(yè)率×定額完成率)。
該公式為人員需求預測的最終公式，其中，2 000是每年每個員工滿額的制度工作工時數。
【例題2.1.20】在計算某工種定員人數時，通常要按公式核算出( )等指標數值。(2013年5月二級真題)
A.勞動力供給人數
B.出勤率
C.制度工時利用率
D.作業(yè)率
E.勞動定額完成率
【答案】BCDE
【解析】在進行崗位人員需求預測時，根據采集到的統(tǒng)計數據，在作業(yè)率、出勤率、廢品率和定額完成率等指標已知的情況下，可以根據下列數據，對鉗工和數控機床操作工需求人數進行核算。
(二)回歸分析
一元回歸方程的形式：
Y=a•×+b
其中：Y為專門技能人員的人數;×為企業(yè)人員總數;a為回歸系數;b為常數項。
三、企業(yè)專業(yè)技術人員總量預測
四、企業(yè)經營管理人員總量預測
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