2017下半年二級人力資源輔導:企業(yè)中層管理人員的培訓
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源輔導:企業(yè)中層管理人員的培訓”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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企業(yè)中層管理人員的培訓(一)中層管理人員培訓的目標：1)提高其勝任未來工作所必須的經(jīng)驗、知識和技能;
2)使其能夠適應不斷變化的環(huán)境;(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導)
3)使其能夠宣傳和深化企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化;
4)培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理人員的接班人。
(二)中層管理人員培訓的內(nèi)容
1)開發(fā)任職能力，使他們能夠認清企業(yè)內(nèi)外形勢的發(fā)展
2)提高業(yè)務決策能力、計劃能力，使他們深刻理解現(xiàn)代經(jīng)營管理體系和經(jīng)營活動中人的行為
3)提高對人的判斷和評價能力以及與人溝通交流的能力(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導)
對中層管理人員主要應該側(cè)重進行業(yè)務上的培訓，同時也要向他們傳遞相關的管理新知和理念，使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針，更有效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能，使企業(yè)的目標順利實現(xiàn)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2)使其能夠適應不斷變化的環(huán)境;(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導)
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4)培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理人員的接班人。
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1)開發(fā)任職能力，使他們能夠認清企業(yè)內(nèi)外形勢的發(fā)展
2)提高業(yè)務決策能力、計劃能力，使他們深刻理解現(xiàn)代經(jīng)營管理體系和經(jīng)營活動中人的行為
3)提高對人的判斷和評價能力以及與人溝通交流的能力(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導)
對中層管理人員主要應該側(cè)重進行業(yè)務上的培訓，同時也要向他們傳遞相關的管理新知和理念，使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針，更有效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能，使企業(yè)的目標順利實現(xiàn)。
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