2016年二級人力資源管理師知識點:組織結構設計的基本理論
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:組織結構設計的基本理論”的復習資料，主要講組織結構設計的基本理論，供考生復習備考之用，詳見下文。
組織結構設計的基本理論(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結構設計的基本理論知識)
組織結構與組織機構設計的含義：是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，組織結構是企業(yè)規(guī)模擴大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡路線等事宜。組織結構設計是指以組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)總體設計的組成部分，也是企業(yè)管理的前提。組織設計雖然是一項操作性很強的工作，但是它要在企業(yè)組織理論的指導下進行的。
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組織理論的發(fā)展：1.古典組織理論：以行政組織理論為依據(jù)，強調(diào)組織的剛性結構;2.近代組織理論：以行為科學為理論依據(jù)，它著重強調(diào)人的因素，從組織行為的角度來研究組織結構;3.現(xiàn)代組織理論：從行為科學中分離出來，主要以權變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有效成果，又強調(diào)應按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進行組織設計。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結構設計的基本理論知識)
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