2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤”的復(fù)習(xí)資料，主要講績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
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績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤知識(shí))
1)分布誤差A(yù)、寬厚誤差B、苛嚴(yán)誤差或勉強(qiáng)及格C、集中趨勢(shì)和中間傾向;
2)暈輪誤差 糾正方法：一是建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?。二是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要制定得詳細(xì)、具體、明確。三是對(duì)考評(píng)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
3)個(gè)人偏見(jiàn)
4)優(yōu)先和近期效應(yīng)
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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5)自我中心效應(yīng)(對(duì)比偏差、相似偏差);(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤知識(shí))
6)后繼效應(yīng) 克服方法是一次只評(píng)價(jià)全體員工績(jī)效的某一方面，然后再評(píng)價(jià)另一方面，最后將每個(gè)員工的所有評(píng)價(jià)結(jié)果匯總。
7)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響 是影響考評(píng)結(jié)果的客觀原因。
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