2016年助理人力資源管理師關鍵績效指標法復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師關鍵績效指標法復習”的復習資料,主要介紹了關鍵績效指標法知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
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關鍵績效指標法(KPI)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供關鍵績效指標法知識點)
關鍵績效指標法(KPI)是檢測并促進宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的一種績效考評方法, 它首先是企業(yè)根據(jù)宏觀的戰(zhàn)略目標, 經(jīng)過層層分解后, 提出的具有可操作性的戰(zhàn)術目標,并將其轉化為若干個考評指標,然后借用這些指標,從事前、事中和事后多個維度,對組織或員工個人的績效進行全面跟蹤、監(jiān)測和反饋。
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