2016年高級人力資源管理師歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制知識)
(1)出現(xiàn):歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制主要出現(xiàn)于歐洲各國和美國的企業(yè)集團(tuán)以及日本的獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)之中。
(2)形式:這一類型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“母公司(集團(tuán)本部)一子公司(事業(yè)部)一工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式,包括“母公司一子公司一工廠”和“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”兩種變化形式。
(3)母公司:
母公司是企業(yè)集團(tuán)的決策權(quán)力機(jī)構(gòu),它由制訂企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和政策的董事會和執(zhí)行決議的總經(jīng)理以及各個業(yè)務(wù)管理部門組成。
母公司實(shí)際上是一個控股公司,它的經(jīng)營目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,同時(shí)促進(jìn)與擴(kuò)大企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營活動。
母公司的主要職能是:
① 產(chǎn)、經(jīng)營、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與控制;
?、?組織管理與協(xié)調(diào);
?、?財(cái)務(wù)務(wù)管理(包括稅后利潤分配);
④ 投資的協(xié)調(diào)與控制;
⑤ 公司高級職員的聘任。
?、薮送?,母公司還為子公司提供一系列服務(wù),如法律、稅收、專利等。子公司是在母公司的控制下分散進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨(dú)立法人。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
(4)子公司:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制知識)
①子公司在財(cái)務(wù)上受母公司的統(tǒng)一管理;在經(jīng)營范圍和規(guī)模上受母公司發(fā)展戰(zhàn)略的限制;在利潤上對母公司負(fù)責(zé),按時(shí)完成母公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
?、谧庸镜南鄬Κ?dú)立性表現(xiàn)為擁有自己的發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)除要完成母公司的利潤指標(biāo)外,還有自己的利潤指標(biāo)。
?、蹫閷?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),其擁有組織領(lǐng)導(dǎo)所屬工廠與服務(wù)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種決策權(quán)。
④工廠作為子公司直接領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)單位,和母公司聯(lián)系較少,只對子公司負(fù)責(zé)。它的主要任務(wù)是按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高勞動生 產(chǎn)率,加強(qiáng)工廠的生產(chǎn)管理,對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理等。
?、菀虼耍梢赃@樣認(rèn)為,在“母公司一子公司一工廠”這一組織結(jié)構(gòu)中,母公司負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)總的發(fā)展戰(zhàn)略決策,子公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理決策和少量的計(jì)劃決策,工廠只負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
(5)“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”:
?、僭?ldquo;集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一形式中,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人,事業(yè)部和工廠不具有獨(dú)立法人地位。
?、谝虼?,實(shí)質(zhì)上還是一個“單體企業(yè)”,而不是法人聯(lián)合體,稱不上嚴(yán)格意義上的“企業(yè)集團(tuán)”。
?、燮渲屑瘓F(tuán)本部是企業(yè)集團(tuán)的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,平時(shí)一般 不參與具體經(jīng)營活動,而是通過作出一系列重大決策來控制和影響各下屬事業(yè)部的經(jīng)營活動,起到作為企業(yè)集團(tuán)投資中心的作用。
?、苁聵I(yè)部是按產(chǎn)品、地域或市場等因素把整個企業(yè)劃分為一個個類似分公司的獨(dú)立經(jīng)營管理部門,每個部門都具有生產(chǎn)、銷售、采購、協(xié)作以及設(shè)備更新等職責(zé),從事生產(chǎn)經(jīng)營等一系列業(yè)務(wù)活動,且獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,成為企業(yè)集團(tuán)的利潤中心。
⑤工廠則是企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)單位,由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),對事業(yè)部負(fù)責(zé),成為企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)中心。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容:考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略:版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個核心:定方向、聚人才、促發(fā)展,筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解(核心職能 + 落地要點(diǎn))2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理,分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識:考試必備核心知識系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看:人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些?一文助您理清思路2026-01-04