2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)集團(tuán)考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)集團(tuán)的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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企業(yè)集團(tuán)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí))
企業(yè)集團(tuán)是一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,如卡特爾(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(trust)、康采恩(concern)、跨國公司(multinational company)等。
1.企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)圖
2.企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)框圖(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí))
| 職能機(jī)構(gòu)類型 | 具體形式 |
| (1)依托型組織職能機(jī)構(gòu):又稱依附型組織職能機(jī)構(gòu),是指由一家實(shí)力雄厚的主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)兼任企業(yè)集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu),其基本模式如圖1—5所示。 | |
| (2)獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu):指在各成員企業(yè)之上建立一套獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán)的專門職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 | 采用事業(yè)部制、超事業(yè)部制等。 |
| (3)智囊機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心 ●智囊機(jī)構(gòu)又稱決策咨詢委員會(huì)、戰(zhàn)略研究部或信息公司。 ●業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心一般是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自求發(fā)展的法人實(shí)體。 |
●專業(yè)中心主要有信息中心、人才培訓(xùn)中心、計(jì)量檢測(cè)中心、科研開發(fā)中心等; ●業(yè)務(wù)公司主要有進(jìn)出口貿(mào)易公司、產(chǎn)品銷售服務(wù)公司、物資供應(yīng)公司、運(yùn)輸公司、財(cái)務(wù)公司等。 |
| (4)非常設(shè)機(jī)構(gòu) |
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