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2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序

  1.確定工資策略。工資結(jié)構(gòu)策略從性質(zhì)上可以分為三類(lèi):

  (1)高彈性類(lèi)。以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)屬于這種類(lèi)型。

  (2)高穩(wěn)定類(lèi)。如日本的年功序列工資制度。

  (3)折中類(lèi)。如以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu),采用該類(lèi)型的企業(yè)較多。

  2.崗位評(píng)價(jià)與分類(lèi)

  3.工資市場(chǎng)調(diào)查

  4.工資水平的確定

  5.工資結(jié)構(gòu)的確定

  6.工資等級(jí)的確定

  7.企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正

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