2015年二級人力資源管理師復習:確定工作產(chǎn)出的基本原則
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確定工作產(chǎn)出的基本原則
一般來說,關(guān)鍵績效指標是根據(jù)組織中能夠創(chuàng)造價值的工作產(chǎn)出設(shè)定的,因此要想設(shè)定關(guān)鍵績效指標,首先要確定工作產(chǎn)出,并注意遵守以下四條基本原則:
1.增值產(chǎn)出的原則。即工作產(chǎn)出必須與組織目標相一致,即在組織的價值鏈上能夠產(chǎn)生直接或間接增值的工作產(chǎn)出。
2.客戶導向的原則。被考評者的工作產(chǎn)出所涉及的對象,無論是組織外部,還是內(nèi)部的都是被考評者的客戶,界定工作產(chǎn)出需要從客戶的需求出發(fā)。人力資源部的關(guān)鍵績效指標就是客戶滿意的指標。
3.結(jié)果優(yōu)先的原則。工作產(chǎn)出應(yīng)當是某項活動的結(jié)果,如果實在難以確定,可以設(shè)定活動過程中的關(guān)鍵行為。
一般來說,定義工作產(chǎn)出首先要考慮最終的工作結(jié)果,如果有些工作最終結(jié)果難以確定,那么就采用活動過程中的關(guān)鍵行為。
例如,在對企業(yè)研發(fā)人員的績效進行考評時,其最終的結(jié)果就難以衡量,完全可以采用替代性的行為指標,如采用研發(fā)過程中被考評者的工作態(tài)度、技術(shù)文件檔案保管的質(zhì)量,等等。
4.設(shè)定權(quán)重的原則。各項工作產(chǎn)出應(yīng)該有權(quán)重。設(shè)置權(quán)重時要根據(jù)各項工作產(chǎn)出在工作目標中的“重要性”而不是花費時間的多少來設(shè)定權(quán)重。
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