三級(jí)人力資源管理師考前資料:人員配置的原理
瀏覽
收藏
教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門(mén)班型:2014年11月臨考通關(guān)套餐上線|考前直播押題
人員配置的原理
(一)要素有用原理
在人力資源配置過(guò)程中，要遵循一個(gè)宗旨，任何要素(人員)都是有用的。
配置的根本目的是為所有人找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。
因此，正確的識(shí)別員工是合理配置人員的前提。
可見(jiàn)，識(shí)才、育才、用才是管理者的主要職責(zé)。
(二)能位對(duì)應(yīng)原理
具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和水平的職位上，并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。
(三)互補(bǔ)增值原理
強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有所短，以己之長(zhǎng)補(bǔ)他人之短，使每個(gè)人的長(zhǎng)處得到充分發(fā)揮，避免短處對(duì)工作的影響，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化。
(四)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
指的是人與事的不適應(yīng)是絕對(duì)的，適應(yīng)是相對(duì)的。
從組織內(nèi)部看，要求我們及時(shí)了解人與崗位的適應(yīng)程度，從而進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到人適其位，位得其人。
(五)彈性冗余原理
要求在人與事的配置過(guò)程中，既要達(dá)到工作的滿(mǎn)負(fù)荷，又要符合勞動(dòng)者的生理心理要求。
編輯推薦：
2014年11月三級(jí)人力資源管理師考前重點(diǎn)資料匯總
2014年下半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證領(lǐng)取/打印時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容：考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略：版本|分級(jí)選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個(gè)核心：定方向、聚人才、促發(fā)展，筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解（核心職能 + 落地要點(diǎn)）2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理，分等級(jí)備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)：考試必備核心知識(shí)系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看：人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
打卡人數(shù)
