2014年二級人力資源管理師復習:寬帶式工資結構設計
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級人力資源管理師復習:寬帶式工資結構設計
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
寬帶式工資結構設計
【知識要求】
一、寬帶式工資結構的內(nèi)涵 ★★★
寬帶式工資,又稱工資寬帶,它是對傳統(tǒng)的垂直型工資結構的改進
二、寬帶式工資結構的作用 ★★★
與企業(yè)傳統(tǒng)的工資結構相比,寬帶式工資結構縣有以下幾個方面的作用:
1.寬帶式工資結構支持扁平型組織結構
2.寬帶式工資結構能引導員工自我提高
3.寬帶式工資結構有利于崗位變動
4.寬帶式工資結構有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉變
5.寬帶式工資結構有利于工作績效的促進
【能力要求】寬帶式工資結構的設計程序: ★★★
一、明確企業(yè)的要求
二、工資等級的劃分
三、工資寬帶的定價
四、員工工資的定位
五、員工工資的調(diào)整
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