績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)的關(guān)系
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)的關(guān)系,由環(huán)球網(wǎng)校自考頻道為您提供!
績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系
主要體現(xiàn)在績(jī)效指標(biāo)的制定以及績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用上。
工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ) 績(jī)效指標(biāo)體系包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、崗位職責(zé)指
標(biāo)以及崗位勝任特征指標(biāo)等。
績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù) 員工培訓(xùn)需求的來源大致有兩個(gè):工作分析和績(jī)效管理。
績(jī)效管理為人員配置提供了依據(jù):對(duì)員工的特點(diǎn),可以運(yùn)用兩種測(cè)量評(píng)定方法:一是人員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)二是績(jī)效考評(píng)技術(shù)???jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù) 在實(shí)際工作中,可從以下兩個(gè)方面運(yùn)用考評(píng)手段:
在全面調(diào)整工資時(shí),由人力資源部對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行全面的考評(píng)與評(píng)定,并結(jié)合薪資
調(diào)整的政策與其他具體要求(如工齡、職務(wù)等),確定其應(yīng)調(diào)整的幅度和工資量。
在日常工作中,定期進(jìn)行考評(píng)與評(píng)定,以確定獎(jiǎng)金的數(shù)額。
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