2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:情景模擬測(cè)試
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文
情景模擬測(cè)試的分類
情景模擬測(cè)試適用于招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時(shí)使用,但其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)、費(fèi)時(shí)耗資,目前在照片中高層管理人員時(shí)使用較多。
情景模擬測(cè)試的方法:公文處理模擬法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、決策競(jìng)賽模擬法、訪談法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析
應(yīng)用心理測(cè)試法的基本要求:
?、僖⒁鈱?duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù) ②要有嚴(yán)格的程序 ③結(jié)果不能作為唯一的評(píng)定依據(jù)。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法:對(duì)一組人同時(shí)進(jìn)行測(cè)試的方法,一般由4―6人組成,不指定誰(shuí)充當(dāng)主持討論的組長(zhǎng),也不布置議題和議程,只發(fā)給一個(gè)簡(jiǎn)短案例展開(kāi)討論。測(cè)評(píng)者不出面干預(yù)場(chǎng)內(nèi)氣氛,令其自發(fā)進(jìn)行,測(cè)評(píng)過(guò)程也由觀察者給分。
人員錄用的主要策略:①多重淘汰式 ②補(bǔ)償式 ③結(jié)合式
做出錄用決策應(yīng)注意:①盡量使用全面衡量的方法 ②減少作出錄用決策的人員 ③不能求全責(zé)備。
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