二級人力資源管理師課本知識點總結(jié)(14)
6.日清日結(jié)法的含義和步驟:
含義:日清日結(jié)法即OEC法(overeverycontrolclear),是指全方位地對每人每天每事進(jìn)行清理控制,做到“日清日畢、日清日高”。
實施步驟:A、設(shè)定目標(biāo)B、控制C、考評與激勵。海爾堅持“一個核心和三個原則”,一個核心指市場不變的規(guī)律就是“永遠(yuǎn)在變”的法則。三個原則是:閉環(huán)原則(PDCA)原則;比較分析原則;不斷優(yōu)化原則。
7.結(jié)構(gòu)式敘述法:屬于行為導(dǎo)向型主觀考評的方法,它是采用一種預(yù)先設(shè)計的結(jié)構(gòu)性表格,由考評者按照各個項目的要求,以文字對員工的行為作出描述的考評方法。該方法簡單易行,但可靠性和準(zhǔn)確性不高,考評結(jié)果受主觀因素影響。
8.強(qiáng)迫選擇法:是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評方法??荚u者必須從3~4個描述員工某一方面行為表現(xiàn)的項目中選擇一項(有時兩項)作為單項考評結(jié)果??杀苊廒呏?、過寬、暈輪及其它偏誤。但難以在人力資源管理中發(fā)揮作用,因結(jié)果不會反饋給員工。
9.短文法:屬結(jié)果導(dǎo)向型方法。能減少偏見和暈輪效應(yīng)及趨中或過寬誤差。但下屬眾多時無法推行。僅用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,而不能用于員工間比較及人事決策,適用范圍很小。
10.成績紀(jì)錄法:結(jié)果導(dǎo)向型方法,適合從事教學(xué)、科研工作的教師、老師們采用。因需要聘請外部老師,使時間、人力等成本較高。有很強(qiáng)的適用性和有效性,特別是與行為量表等考評方法結(jié)合在一起使用,效果將更好。
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