2013年人力資源管理考試必備知識點13
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯精心為考生整理的資料,祝大家考試順利!
采用招聘洽談會方式時應關注的問題:1了解招聘會的檔次 2了解招聘會面對的對象 3注意招聘會的組織者 4注意招聘會的信息宣傳
筆試:是一種最古老而又最基本的選擇方法,它是讓應聘者在試卷上筆答事先擬好的試題,然后根據(jù)應聘者解答的正確程度予以評定成績的一種選擇方法。
筆試的優(yōu)點:可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度;可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選,花較少的時間達到高效率
筆試的缺點:不能全面考察應聘者的工作態(tài)度
篩選簡歷的方法:1分析簡歷結構 2審查簡歷的客觀內(nèi)容 3判斷是否符合崗位技術和經(jīng)驗要求 4審查簡歷中的邏輯性 5對簡歷的整體印象
篩選申請表的方法:1判斷應聘者的態(tài)度 2關注與職業(yè)相關的問題 3注明可疑之處
提高筆試的有效性應注意以下幾個問題:1命題是否恰當2確定評閱計分規(guī)則 3閱卷及成績復核
面試考官的目標:1創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛,使應聘者能夠正常發(fā)揮自己的實際水平 2讓應聘者更加清楚地了解應聘單位的現(xiàn)實狀況、應聘崗位的信息和相應的人力資源政策等 3了解應聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力素質(zhì) 4決定應聘者是否通過本次面試等
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