助理人力管理師輔導：改進勞動分工的方式方法

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　對過細的勞動分工進行改進

　　1.擴大業(yè)務法。將同一性質(技術水平相當)的作業(yè)，由縱向分工改為橫向分工，如圖2―2所示。

　　2.充實業(yè)務法。將工作性質與負荷不完全相同的業(yè)務重新進行分工。例如將計劃(A)、檢查(B)、裝配(C)的分工，改變?yōu)橥瑫r含有三者

　　3.工作連貫法。將緊密聯(lián)系的工作交給一個人(組)連續(xù)完成。例如將研究、試驗、設計、工藝和制造等密切相關的各項工作交由一名技術人員擔任，使其參與完整的工作過程。轉自環(huán) 球網校edu24ol.com

　　4.輪換工作法。將若干項不同內容的工作交給若干人去完成，每人每周輪換一次，實行工作輪換制。

　　5.小組工作法。將若干延續(xù)時間較短的作業(yè)合并，由幾名工人組成的作業(yè)小組共同承擔，改變過去短時間內一人只于一道工序的局面。

　　6.兼崗兼職。例如安排生產工人負擔力所能及的維修工作。

　　7.個人包干負責。例如可由一個人負責裝配、檢驗、包裝整臺產品，并掛牌署名，以便由用戶直接監(jiān)督。

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