最新人力資源管理師培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)重點(diǎn)復(fù)習(xí)(十二)
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
2、評(píng)估內(nèi)容:
1) 培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估。
2) 培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估。
3) 培訓(xùn)工作者的工作績(jī)效評(píng)估。
l 培訓(xùn)效果評(píng)估的形式。
(一)非正式評(píng)估和正式評(píng)估。
1、 非正式評(píng)估:是指評(píng)估者依據(jù)自已的主觀性的判斷,而不是用事實(shí)和數(shù)字來(lái)加以證明。
2、 正式評(píng)估
正式評(píng)估具有詳細(xì)的評(píng)估方案、測(cè)度工具和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
(二)建設(shè)性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估。
1、 建設(shè)性評(píng)估:是在培訓(xùn)過(guò)程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評(píng)估。(非正式的主觀評(píng)估)
2、 總結(jié)性評(píng)估:是指在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評(píng)估。(是正式的和客觀的)
適用于:作為決定給予受訓(xùn)者某種資格,或?yàn)榻M織的決策提供依據(jù)時(shí)才采用。
注意:培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期培訓(xùn)效果必須從頭到尾是清晰的,這不僅對(duì)培訓(xùn)者而言,同時(shí)也包括受訓(xùn)者。(可以通過(guò)書(shū)面測(cè)試或通過(guò)小型座談會(huì)的形式,使受訓(xùn)者了解培訓(xùn)目的)。
n 培訓(xùn)評(píng)估的步驟
一、做出培訓(xùn)評(píng)估的決定:
(一) 評(píng)估的可行性分析:
(二) 確定評(píng)估的目的:
?人力資源師在線模考系統(tǒng)免費(fèi)開(kāi)放
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容:考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略:版本|分級(jí)選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個(gè)核心:定方向、聚人才、促發(fā)展,筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解(核心職能 + 落地要點(diǎn))2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理,分等級(jí)備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí):考試必備核心知識(shí)系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看:人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些?一文助您理清思路2026-01-04