人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
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表一: 人力資源管理師(二級(jí))
| 舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
| 一、人力資源規(guī)劃 | (一)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 | (一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 | 調(diào)整 |
| (二)企業(yè)人員計(jì)劃的制定 | (二)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 (三)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè) (四)企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡 | 調(diào)整 | |
| (三)企業(yè)人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 | 刪去 | ||
| 二、招聘與配置 | (一)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 | 新增 | |
| (一)招聘需求分析 | 刪除 | ||
| (二)招聘準(zhǔn)備 | 刪除 | ||
| (三)招聘實(shí)施 | (二)面試的組織與實(shí)施 | 調(diào)整 | |
| (三)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施 | 新增 | ||
| (四)勞務(wù)外派與引進(jìn) | 刪除 | ||
| (五)離職面談 | 刪除 | ||
| 三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | (一)建立培訓(xùn)制度 | 刪除 | |
| (二)制定培訓(xùn)規(guī)劃 | (一)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì) | 調(diào)整 | |
| (三)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | ||
| (四)培訓(xùn)效果評(píng)估 | (二)企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估 | 調(diào)整 | |
| 四、考核與評(píng)價(jià) | (一)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) | 刪除 | |
| (二)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行 | 刪除 | ||
| (三)績(jī)效考評(píng)方法 | (一)績(jī)效考評(píng)的方法與運(yùn)用 | 調(diào)整 | |
| (二)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì) | 新增 | ||
| (三)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與運(yùn)用 | 新增 | ||
| (四)360度考評(píng)方法 | 新增 | ||
| 五、薪酬福利管理 | (一)薪酬管理 | (一)薪酬調(diào)查 | 調(diào)整 |
| (二)工作崗位分類(lèi) | 新增 | ||
| (三)企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整 | 調(diào)整 | ||
| (四)企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 | 調(diào)整 | ||
| (二)福利保險(xiǎn)管理 | (五)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) | 調(diào)整 | |
| (一)勞動(dòng)者派遣管理 | 新增 | ||
| (一)勞動(dòng)合同管理 | 刪除 | ||
| (二)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)工資集體協(xié)商 | 調(diào)整 | |
| (三)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 | (四)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 | 調(diào)整 | |
| (四)員工溝通 | 刪除 | ||
| (五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (三)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
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