2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐:員工間矛盾問題
更新時(shí)間：2018-04-09 11:19:06
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1、建立員工溝通平臺(tái)，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、建議下屬在適當(dāng)時(shí)機(jī)采取合適的溝通方法和雙方進(jìn)一步溝通，詳細(xì)了解事實(shí)。
3、使問題明朗化，并逐步解決
4、采取必要措施,避免對組織中其他成員產(chǎn)生不利的影響
5、對員工進(jìn)行有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)觀念
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