2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):管理人員的技能組合

更新時間：2017-07-13 09:18:27 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):管理人員的技能組合，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。　　相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):管理人員的技能組合”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

　　管理人員的技能組合

　　哈佛商學(xué)院的Katg教授認(rèn)為，不同層次的管理人員所應(yīng)具有的技能要求是不同的：

　　專業(yè)技能：對生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識、程序和工具的理解和掌握。

　　人文技能：在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效工作的能力。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導(dǎo))

　　理念技能：從整體把握組織目標(biāo)、洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。

　　管理人員的技能組合

管理層次	能力組合
高層管理人員	洞察能力、決策能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌能力、批判能力、個人品德、自我控制能力、自我學(xué)習(xí)力、概念思維、戰(zhàn)略眼光、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展他人的能力等
中層管理人員	判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能能力、專業(yè)能力、目標(biāo)設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團(tuán)隊問題的能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等
基層管理人員	經(jīng)營管理的基本內(nèi)容和溝通方式、專業(yè)能力、計劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力、理解能力等

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

　　管理人員的技能組合

　　哈佛商學(xué)院的Katg教授認(rèn)為，不同層次的管理人員所應(yīng)具有的技能要求是不同的：

　　專業(yè)技能：對生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識、程序和工具的理解和掌握。

　　人文技能：在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效工作的能力。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導(dǎo))

　　理念技能：從整體把握組織目標(biāo)、洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。

　　管理人員的技能組合

管理層次	能力組合
高層管理人員	洞察能力、決策能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌能力、批判能力、個人品德、自我控制能力、自我學(xué)習(xí)力、概念思維、戰(zhàn)略眼光、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展他人的能力等
中層管理人員	判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能能力、專業(yè)能力、目標(biāo)設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團(tuán)隊問題的能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等
基層管理人員	經(jīng)營管理的基本內(nèi)容和溝通方式、專業(yè)能力、計劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力、理解能力等