2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

更新時(shí)間：2016-08-08 14:49:26 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序”的復(fù)習(xí)資料，主要講制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

　　制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識(shí))

　　1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種信息;

　　2)根據(jù)企業(yè)或部門(mén)的實(shí)際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)備精確而詳實(shí)的資料;

　　3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源供求進(jìn)行預(yù)測(cè);

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　　4)制訂人力資源供求協(xié)商平衡的總墳?zāi)购透黜?xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求小于供的政策措施;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識(shí))

　　5)人員規(guī)劃的評(píng)價(jià)與修正。

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