2016年高級人力資源管理師培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法知識)
真正影響培訓(xùn)和開發(fā)效果的不是培訓(xùn)人員，而是受訓(xùn)人員的直線管理者，為了鞏固培訓(xùn)效果，培訓(xùn)人員可建議管理者采取以下方法：
1、建立學(xué)習(xí)小組;
2、行動計劃
3、多階段培訓(xùn)方案
4、應(yīng)用表單
5、營造支持性的工作環(huán)境
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促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的技巧如下：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法知識)
1、關(guān)注培訓(xùn)老師的授課風(fēng)格
2、培訓(xùn)技巧及相關(guān)內(nèi)容要在工作上立即應(yīng)用
3、培訓(xùn)老師建立適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)應(yīng)用目標(biāo)
4、在課程進(jìn)行期間，討論在工作中如何運用培訓(xùn)內(nèi)容
5、建立合理的考核獎勵機制：制定配套的合理考核機制;組織配套的評比活動;提供配套的獎勵措施。
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