2016年助理人力資源管理師結構化面試的實施程序復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師結構化面試的實施程序復習”的復習資料，主要介紹了結構化面試的實施程序知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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結構化面試的實施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的實施程序知識點)
1.構建素質(zhì)模型
?、沤M建測評小組
?、茝恼衅笉徫坏膬?yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本。
?、菍y驗樣本進行人格測驗，總結各個被測人員的素質(zhì)特征
?、葘y評結果進行綜合，列出招聘崗位素質(zhì)表
?、蓪徫凰刭|(zhì)表中的各個素質(zhì)進行分級，構建素質(zhì)模型。
2.設計結構化面試提綱
?、艛M定素質(zhì)測評指標
?、普埨蠋熱槍γ恳粋€測評指標設計出一系列的問題，形成問卷。
⑶將問卷發(fā)給該崗位的部分員工，進行預測，檢驗其有效性。
?、染帉懡Y構化面試大綱。
3.制定評分標準即等級評分表
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4.培訓結構化面試考官，提高結構化面試的信度和效度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的實施程序知識點)
⑴要求考官具有相關的專業(yè)知識
?、埔罂脊儆胸S富的社會工作經(jīng)驗
?、且罂脊僬莆障嚓P的測評技術
?、纫罂脊倬哂辛己玫膫€人品德和修養(yǎng)
5.結構化面試及評分
6.決策
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