2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-02-23 10:04:00 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)相關(guān)內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。　　編

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià)相關(guān)內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　(一) 評(píng)價(jià)薪酬制度的目的(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)薪酬制度知識(shí))

　　1.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)方案。

　　2.提出更加適合企業(yè)自身特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)方案。

　　3.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵(lì)職能。

　　(二) 優(yōu)化薪酬制度的特征

　　1.從勞動(dòng)者的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求：

　　① 簡單明了，便于核算;

　　② 工資差別是可以認(rèn)同的;

　?、?同工同酬，同績效同酬;

　　④ 至少能保證基本生活;

　?、?對(duì)企業(yè)未來有安定感，能調(diào)動(dòng)工作積極性。