2016年助理人力資源管理師培訓需求分析的實施程序復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓需求分析的實施程序復習”的復習資料，主要講培訓需求分析的實施程序考點，請大家不要輕視。下面是培訓需求分析的實施程序的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
培訓需求分析的實施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提培訓需求分析復習)
(一)做好培訓前期的準備工作
1.建立員工背景檔案
2.同各部門人員保持密切聯(lián)系
3.向主管領導反映情況
4.準備培訓需求調(diào)查
(二)制定培訓需求調(diào)查計劃
1.培訓需求調(diào)查工作的行動計劃
2.確定培訓需求調(diào)查工作的目標
3.選擇合適的培訓需求調(diào)查方法
4.確定培訓需求調(diào)查的內(nèi)容
(三)實施培訓需求調(diào)查工作
1.提出培訓需求動議或愿望
2.調(diào)查、申報、匯總需求動議
3.分析培訓需求
目的：消除培訓需求動議的片面性。
需要關注的問題：受訓員工的現(xiàn)狀、存在的問題、期望和真實想法。
4.匯總培訓需求意見，確認培訓需求
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(四)分析與輸出培訓需求結果(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提培訓需求分析復習)
1.對培訓需求調(diào)查信息進行歸類、整理
2.對培訓需求進行分析、總結
3.撰寫培訓需求分析報告
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