2016年助理人力資源管理師員工招聘成本效益評估復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-24 11:14:08 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師員工招聘成本效益評估復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工招聘成本效益評估考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是員工招聘成本效益評估的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　員工招聘成本效益評估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工招聘復(fù)習(xí))

　　指對招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并對照預(yù)算進(jìn)行評價(jià)的過程。

　　招聘成本效益評估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。

　　(一)招聘成本

　　招聘總成本由兩部分組成：直接成本和間接成本。

　　招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。

　　(二)成本效用評估

　　是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的評估。包括：

　　總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

　　選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用