2016年二級人力資源管理師人力資源需求預(yù)測階段復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師人力資源需求預(yù)測階段復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源需求預(yù)測階段考點,請大家不要輕視。下面是人力資源需求預(yù)測階段的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
預(yù)測階段(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預(yù)測復(fù)習(xí))
1.根據(jù)工作崗位分析的結(jié)果確定職務(wù)編制和人員配置;
2.進行人力資源盤點,統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求;
3.將上述統(tǒng)計結(jié)果與部門管理者進行討論,修正并得出統(tǒng)計結(jié)果(現(xiàn)實的人力資源需求量);
4.對預(yù)測期內(nèi)退休的人員、未來可能發(fā)生的離職的人員(可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到)進行統(tǒng)計,得出統(tǒng)計結(jié)果(為未來的人員流失狀況);
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