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2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供不應求復習

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽259收藏129

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供不應求復習”的復習資料,主要講企業(yè)人力資源供不應求考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)人力資源供不應求的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。

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  企業(yè)人力資源供不應求(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)

  當預測企業(yè)的人力資源在未來可能發(fā)生短缺時,要根據(jù)具體情況選擇不同方案以避免短缺現(xiàn)象的發(fā)生。

  1.將符合條件,而又處于相對富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)

  2.如果高技術人員出現(xiàn)短缺,應擬定培訓和晉升計劃,在企業(yè)內(nèi)部無法滿足要求時,應擬定外部招聘計劃。

  3.如果短缺現(xiàn)象不嚴重,且本企業(yè)的員工又愿延長工作時間,則可以根據(jù)《勞動法》等有關法規(guī),制定延長工時適當增加報酬的計劃,這只是一種短期應急措施。

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  4.提高企業(yè)資本技術有機構成,提高工人的勞動生產(chǎn)率,形成機器替代人力資源的格局。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)

  5.制定聘用非全日制臨時用工計劃,如返聘已退休者,或聘用小時工等。

  6.制定聘用全日制臨時用工計劃。

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