人力資源管理師員工任務(wù)的指派方法復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師員工任務(wù)的指派方法復習”的復習資料,主要講人力資源管理師員工任務(wù)的指派方法考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工任務(wù)的指派方法的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
員工任務(wù)的指派方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工任務(wù)指派方法知識)
在解決員工任務(wù)指派問題是企業(yè)普遍采用——匈牙利法
應用條件:
1.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目相等;
2.求解的是最小化問題,如工作時間最小化,費用最小化等。
(注:教材中的例題,此處出過兩次計算題)
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計算步驟:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工任務(wù)指派方法知識)
1.根據(jù)所給表格建立矩陣;
2.對矩陣進行行約減(每一行減去本行最小數(shù))和列約減(沒有0的列減去本列最小數(shù));
3.畫“蓋0”線(從含0最多的行或列開始);
4.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(“蓋0”線的數(shù)目小于矩陣維數(shù),將未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去最小數(shù),“蓋0”線交叉點加上最小數(shù));
5.求最優(yōu)解。
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