高級人力資源管理師制定薪酬戰(zhàn)略的意義考點
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學員整理了高級人力資源管理師制定薪酬戰(zhàn)略的意義考點的復習資料,此處為選擇題,主要講制定薪酬從不同角度的意義的詳細內(nèi)容,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師制定
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師制定薪酬戰(zhàn)略的意義考點”的復習資料,此處為選擇題,主要講制定薪酬從不同角度的意義的詳細內(nèi)容,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師制定薪酬戰(zhàn)略的意義要點,請仔細閱讀。
1、企業(yè)角度:企業(yè)在選擇經(jīng)營什么、生產(chǎn)什么,或者不經(jīng)營什么、不做什么的過程中確立了自己的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即站在未來發(fā)展的高度上,作出了全局性和前瞻性的選擇——我們該經(jīng)營什么產(chǎn)品,提供什么服務。
2、企業(yè)戰(zhàn)略角度:在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領之下,從業(yè)務部門的層面來看,這種選擇就變成“我們應該如何贏得和保持競爭優(yōu)勢,我們怎樣才能從中獲勝”。
3、人力資源部門職能角度:同樣,從人力資源管理職能部門的層面來看,這種戰(zhàn)略性選擇就變成“我們應當如何構建包括薪酬在內(nèi)的整體性人力資源戰(zhàn)略,有力地支持和幫助企業(yè)贏得并保持競爭的優(yōu)勢”。
3、薪酬戰(zhàn)略角度:薪酬戰(zhàn)略的中心任務就是:
(1)確立科學的薪酬管理體系,
(2)制定正確的薪酬政策,
(3)采取有效的薪酬策略,
(4)支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。
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