高級人力資源管理師重要考點:績效管理診斷
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點:績效管理診斷”的復(fù)習(xí)資料,此處為選擇題,主要講對績效管理不同方面的診斷,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師績效管理診斷要點,請仔細閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
1.對管理制度的診斷
如現(xiàn)行的績效管理制度在執(zhí)行的過程中,哪些條款得到了落實,哪些條款遇到了障礙難以貫徹,績效管理制度有哪些地方需要修改調(diào)整。
2.對績效管理體系的診斷
如績效管理體系在運行中存在哪些問題,各個子系統(tǒng)之間健全完善的程度如何,各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)配合的情況如何,目前亟待解決的問題是什么。
3.對績效考評指標(biāo)體系的診斷
如績效考評指標(biāo)體系與考評評價標(biāo)準(zhǔn)是否全面完整、科學(xué)合理、切實可行,有哪些指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)需要修改調(diào)整。
4.對考評全面全過程的診斷
如在執(zhí)行績效管理的規(guī)章制度以及實施考評的各個環(huán)節(jié)中,有哪些成功的經(jīng)驗可以推廣,有哪些問題亟待解決;考評者自身的職業(yè)品質(zhì)、管理素質(zhì)、專業(yè)技能有哪些提高,還存在哪些不足等;在企業(yè)績效管理的各項活動中,員工持有何種態(tài)度,通過參與績效管理活動,員工有何轉(zhuǎn)變,在實際工作中取得何種成果,職業(yè)品質(zhì)和素養(yǎng)有哪些提高等。
5.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
主要觀察績效管理與培訓(xùn)、薪酬、年度先進評選、人事變動等工作是否銜接得當(dāng)。
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