高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)員工培訓開發(fā)的發(fā)展趨勢
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)員工培訓開發(fā)的發(fā)展趨勢”的復習資料，此處多為一般性選擇題，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師企業(yè)員工培訓開發(fā)的發(fā)展趨勢要點，請仔細閱讀。
1.加強新技術在培訓中的運用
多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等新技術在培訓中的運用日益廣泛，有利于充分利用環(huán)境優(yōu)勢，彌補環(huán)境劣勢，降低培訓成本。因此新技術培訓方式將會在很大程度上取代傳統(tǒng)培訓方式。
2.加強對智力資本的存儲和運用
為了增強競爭優(yōu)勢，大多數(shù)公司都試圖把員工的知識(智力資本)轉化為公司的共享資產，加強對智力資本的存儲和運用。具體采取的措施包括企業(yè)內部網(wǎng)絡系統(tǒng)的開發(fā)，創(chuàng)建學習型組織，設立了一些新的職位(如知識經理)等。
3.加強與外界的合作
企業(yè)員工所需學習的知識和技能是多元化的，而且不斷更新，因此企業(yè)公司需要加強對外部培訓資源的利用，滿足其對培訓服務的多元化需求。外部培訓資源包括顧問、大學教師、研究生、專業(yè)培訓機構等。這些外部資源可以采取單獨或與公司共同合作的方式來提供培訓服務。
4.新型培訓方式的實施與開發(fā)
隨著培訓新技術的運用，以及企業(yè)培訓開發(fā)需求的發(fā)展，新型的培訓方式不斷涌現(xiàn)，大大地提高了培訓效率。但新型培訓方式從產生到實施往往需要一個漫長而曲折的過程。為確保新型培訓方式盡快為員工和管理者所接受和使用，必須進行變革管理，克服變革阻力，獲取企業(yè)各層人員的支持。
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