高級人力資源管理師重要考點沙盤推演測評法的內(nèi)容
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師重要考點沙盤推演測評法的內(nèi)容”的復(fù)習資料,主要講高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師重要考點沙盤推演測評法的內(nèi)容”的復(fù)習資料,主要講高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)容等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)容的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
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高級人力資源管理師重要考點:沙盤推演測評法的內(nèi)容
在應(yīng)用沙盤推演測評法之前,需要做好以下幾項有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準備工作:
1.在沙盤之上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。
2.每6人一組,分別扮演企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色。
3.面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭,根據(jù)對市場需求的預(yù)測和競爭對手的動向,決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略。
4.按照規(guī)定流程運營。
5.編制年度會計報表,結(jié)算經(jīng)營成果。
6.討論并制訂改進與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經(jīng)營運作。
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