高級人力資源管理師重要考點相關(guān)分析

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師重要考點相關(guān)分析”的復習資料，主要講高級人力資源管理師相關(guān)分析等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師相關(guān)分析的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　1、分類：在勝任特征研究中，相關(guān)分析可以分為簡單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。簡單相關(guān)多用于多變量之間相關(guān)關(guān)系的分析，在研究勝任特征指標的重疊性問題時能起到一定作用;偏相關(guān)分析則可用于選定崗位勝任特征。

　　2、具體做法：在選定勝任特征指標時，先作簡單相關(guān)分析，得出簡單相關(guān)系數(shù)，對簡單相關(guān)系數(shù)大的，即相關(guān)程度高的那些指標作分析，將可以合并的指標合并起來，取兩項指標的平均分為打分數(shù)據(jù);然后用偏相關(guān)分析來分析各項指標與績效之間的相關(guān)關(guān)系，得出偏相關(guān)系數(shù)，取偏相關(guān)系數(shù)高的指標作為勝任特征。

　　3、缺陷：無法區(qū)分哪些指標更能體現(xiàn)出優(yōu)秀人員與一般人員的差異。要改善這種情況，需要進行分組研究，即分別研究優(yōu)秀組和一般組的人員，得出各自結(jié)論并進行對比，就可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員與一般人員在勝任特征指標上的區(qū)別，進而確定崗位勝任特征。

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