關(guān)于PMP認(rèn)證，你了解多少？很多人只知道PMP是比較權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證，但對如何報名、如何備考卻是一無所知。所以今天，小編就專門給大家詳細(xì)介紹一下PMP考試報名到拿證全過程。

溫馨提示：考生如果想了解PMP資格認(rèn)證考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點，可使用文章頂部的“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們

一、PMP®認(rèn)證價值‌‌

PMP®(項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證)由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute)發(fā)起，是項目管理領(lǐng)域第一個獲得ISO9001認(rèn)可的專業(yè)認(rèn)證，已經(jīng)在全球190多個國家和地區(qū)獲得最廣泛的專業(yè)認(rèn)可。

在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业絇MP®持證人士負(fù)責(zé)管理的項目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP®是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。

在世界上多個國家中，PMP®已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志;國內(nèi)多家外資跨國企業(yè)已把PMP®定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)之一。

據(jù)PMI全球調(diào)查統(tǒng)計，74%的組織在招聘時會優(yōu)先錄用PMP®持證者。在國內(nèi)，華為、中國移動、中國電信等大型企業(yè)的PMP®報考人數(shù)名列前茅，PMP®認(rèn)證已然成為眾多企業(yè)招聘和晉升的優(yōu)先考量條件。

所以，大家如果想要轉(zhuǎn)項目經(jīng)理崗，建議先考一本PMP®認(rèn)證作為自己的求職加分項。

二、PMP®報考流程‌‌

要考PMP®，首先要弄清楚PMP®的報名條件、報考流程以及拿證具體步驟等，這樣才能少走彎路，早日拿到證書。

1、PMP®報名條件

項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷：必須在PMI授權(quán)機(jī)構(gòu)獲得35小時以上的正式項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。

學(xué)歷及相關(guān)工作經(jīng)驗：

學(xué)士學(xué)位及以上：在申請之日向前8年內(nèi)，至少具有三年沒有重疊的項目管理經(jīng)驗。

不具備學(xué)士學(xué)位及以下：在申請之日向前8年內(nèi)，至少具有五年沒有重疊的項目管理經(jīng)驗。

實在分不清自己是否具備報考條件的同學(xué)，可以點擊下方圖片進(jìn)行自測！

2、PMP®報考步驟

PMP®的報名分為兩部分，一個是英文報名，另一個是中文報名，這兩個不能同時進(jìn)行。中文報名有固定的時間段，一年只有四次報名機(jī)會，而在此之前一定要先完成英文報名，英文報名隨時都可以進(jìn)行。

英文報名：

登錄PMI官網(wǎng)(www.pmi.org)完成注冊并進(jìn)行英文報名。

PMI審核報名材料，一般需要3-5個工作日左右。

未抽中審查，并通過PMI審核獲得一年有效期。如果抽中審查，需按要求把審查材料郵寄至PMI進(jìn)行審查。如果審查未通過，需修改補(bǔ)充材料重新提交，通過后獲得一年有效期。

中文報名：

登錄官方網(wǎng)站(event.chinapmp.cn)完成注冊，填寫個人基本信息和擴(kuò)展信息。

選擇考點和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，填寫PMIID等英文網(wǎng)站賬號信息。

提交報名后，需等待考點審核，一般3天內(nèi)完成。審核結(jié)果將會以短信及郵件形式進(jìn)行告知。如果審核結(jié)果為“退回修改”，需在48小時內(nèi)修改完成并重新提交。

審核通過后需在48小時內(nèi)完成繳費：填寫發(fā)票信息，支付考試費用(3900元/人)。

三、PMP®考試流程‌‌

2025年P(guān)MP®考試舉辦4次，分別在3月15日、6月15日、8月30日、11月。考試形式為線下筆試，時長230分鐘，對大家的體力和腦力都是考驗，務(wù)必提前做好充分準(zhǔn)備。

考試語言與題型

考試語言為中英文對照，即便英語水平一般，也能讀懂題目。

題型共180道選擇題，其中約10道為多選題，占比6%。答對108道題，即達(dá)到60%正確率便可通過考試?？记耙煜ゎ}型，多做模擬題，掌握答題技巧，合理分配答題時間。

考試題目整體分布情況如下：

概念題占比10%-20%，難度相對較低，以簡單問答形式為主;

計算題和掙值分析題目占比較小，涉及成本、時間、采購等方面的計算，以及風(fēng)險、溝通等內(nèi)容的考察;

情景題則占了50%，考察角度相對集中，主要圍繞項目價值和資源管理展開。

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