臨考提分!6月15日PMP考試答題思路及技巧分享
6月15日就要迎來PMP考試?yán)?,大家?zhǔn)備的怎么樣呢?今天小編給大家準(zhǔn)備了PMP備考之答題思路,方便大家考前查漏補(bǔ)缺,下面快來看看吧!
溫馨提示:考生如果想了解或是擔(dān)心錯(cuò)過2025年6月PMP資格認(rèn)證考試后續(xù)的成績查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!
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1、做好假設(shè)
①默認(rèn)自己是北美PMP®,大項(xiàng)目矩陣組織的甲方項(xiàng)目經(jīng)理。
②我們所在的組織是具有豐富組織過程資產(chǎn)的矩陣型組織。
③我們的領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理,我們的客戶能尊重事實(shí)聽從我們的建議。
④組織倡導(dǎo)以人為本的文化,尊重個(gè)人,不提倡加班,尊重團(tuán)隊(duì)成員,做決策時(shí)考慮成員的職業(yè)利益。
2、把握進(jìn)度
先易后難,確保能做對的都做對。
①訓(xùn)練直覺,相信第一判斷,有時(shí)過多思索,反而容易出錯(cuò)。
②不要在某道題上花費(fèi)超過一分鐘。
③不會(huì)的或沒把握的,打個(gè)標(biāo)記跳過去,說不定從后面的題中能看到答案。
④答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi),適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。
⑤建議每做50題涂一次答題卡。
3、注意審題
先看選項(xiàng),再看題干,找和選項(xiàng)有關(guān)的信息,排除干擾信息。
①看題干要注意看開頭和結(jié)尾,開頭說明你身份和當(dāng)前階段,結(jié)尾會(huì)說明想考你什么。
②注意最后一句話“除了”。
③絕對通常是錯(cuò)誤答案,比如“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”。
④相對更有可能是正確答案,比如“經(jīng)常”“有時(shí)”“也許”“通常”“或許”。
4、果斷決策
不要在完全陌生的選項(xiàng)上花過多的時(shí)間。
①假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域,先排除無關(guān)的選項(xiàng)。
②做題時(shí)先依據(jù)《PMP®考試全程輔導(dǎo)》或《PMBOK®指南》,其次依據(jù)老師講解內(nèi)容,最后再依據(jù)你個(gè)人實(shí)踐。
③選項(xiàng)說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。
④試題的答案指的是選項(xiàng)的相對正確程度,而不是絕對正確程度
⑤別給題目加條件。
5、其他要點(diǎn)
①所有項(xiàng)目等級排列由其對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的影響程度決定。
②工作分解結(jié)構(gòu)是所有項(xiàng)目規(guī)劃和估算的基本依據(jù)。
③項(xiàng)目管理的五大過程組重要性等級是一樣的,但好的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在規(guī)劃階段投入大量精力,因?yàn)檫@樣做可以提高效率。
④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)非常重要,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須盡早參與到項(xiàng)目規(guī)劃和主要決策過程中。
⑤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史記錄幾乎是所有項(xiàng)目管理過程的基本依據(jù)。
⑥項(xiàng)目經(jīng)理具有絕對的權(quán)威并對項(xiàng)目的方方面面負(fù)責(zé)。
⑦項(xiàng)目相關(guān)方的需求和期望非常重要。
⑧幾乎所有的項(xiàng)目可交付成果都必須考慮確認(rèn)范圍和管理收尾。
⑨項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)必須積極主動(dòng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)事件,在過程早期尋找機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
⑩項(xiàng)目經(jīng)理是整合者,90%的時(shí)間和精力均投入在各方面溝通與協(xié)調(diào)上。
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