建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案

　　監(jiān)理工作目標

　　(1)工期控制目標

　　(2)工程質(zhì)量控制目標

　　(3)工程造價控制目標

　　項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)

　　主要寫明：組織形式、人員構(gòu)成、監(jiān)理人員的職責分工、人員進場計劃安排

　　項目監(jiān)理部工作制度

　　信息和資料管理制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理工作報告制度、其他監(jiān)理工作制度

　　監(jiān)理實施細則

　　專業(yè)工作特點，監(jiān)理工作流程，監(jiān)理控制要點及目標值監(jiān)理工作方法及措施

　　監(jiān)理日志

　　(1)當日材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備、人員變化的情況

　　(2)當日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進度情況;材料使用情況;抽檢、復檢情況

　　(3)施工程序執(zhí)行情況;人員、設(shè)備安排情況

　　(4)當日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況

　　(5)當日進度執(zhí)行情況;索賠(工期、費用)情況;安全文明施工情況

　　(6)有爭議的問題，各方的相同和不同意見;協(xié)調(diào)情況

　　(7)天氣、溫度的情況，天氣、溫度對某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否

　　(8)承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復

　　監(jiān)理例會會議紀要

　　(1)會議地點及時間

　　(2)會議主持人

　　(3)與會人員姓名、單位、職務(wù)

　　(4)會議主要內(nèi)容、決議事項及其負責落實單位、負責人和時限要求

　　(5)其他事項

　　監(jiān)理月報

　　(1)工程概況

　　(2)本月工程形象進度

　　(3)工程進度

　　(4)工程質(zhì)量

　　(5)工程計量與工程款支付

　　(6)合同其他事項的處理情況

　　(7)本月監(jiān)理工作小結(jié);下月監(jiān)理工作的重點

　　監(jiān)理工作總結(jié)

　　(1)工程概況

　　(2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　(3)監(jiān)理合同履行情況

　　(4)監(jiān)理工作成效

　　(5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

　　(6)工程照片

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