監(jiān)理工程師理論與法規(guī)知識點:PMBOK總體框架
更新時間：2014-06-27 09:39:26
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摘要 監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)基本理論和相關(guān)法規(guī)》考點:PMBOK總體框架，詳細內(nèi)容整理如下，供大家復(fù)習(xí)備考過程中參考。
PMBOK總體框架
(一)五個基本過程組
1.啟動過程組
2.計劃過程組
3.執(zhí)行過程組
4.監(jiān)控過程組
5.收尾過程組
(二)九大知識領(lǐng)域
九大知識領(lǐng)域包括：項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理。
(三)多項目管理
多項目管理，即：項目群管理和組合項目管理。
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