2013年監(jiān)理工程師考試建設工程項目管理|六)
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代建工程的工作程序和總承包
1、 代建工程的基本工作程序如書上所示,主要階段的工作包括以下內(nèi)容:(1)代建項目的確立。(2)選定代建單位:1)直接委托2)招標選擇代建單位(3)確定委托的代建任務。(4)代建合同的簽訂。(5)代建合同的履行。
2、 建設工程總承包是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若于階段的承包。按照建設部發(fā)布的《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》(建市[2003]30號),全過程承包是指采用設計采購施工(Engineering Procurement Construction,簡稱EPC)或交鑰匙(Turnkey)方式的承包,而若干階段的承包通常可采用設計一施工(Design Build,簡稱D-B)總承包、設計一采購(Engineering Procurement,簡稱E-P)總承包或采購一施工(Procurement Construction,簡稱P-C)總承包的模式。
3、 建設項目采用工程總承包方式的優(yōu)點是:單一的合同責任,只與總承包商建立合同關系;由于設計、施工總承包采用部分單位工程的設計完成即可施工,因而可以縮短項目建設周期;減少了設計變更,設計與施工緊密銜接;減少了承包商的索賠。
4、 但其也存在一定缺陷,如:業(yè)主無法參與對建筑師的選擇;工程成本取決于設計和質量標準,因此,設計可能受實施者的利益影響;業(yè)主對最終設計和細節(jié)的控制能力降低。
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