二、掌握進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法$lesson$

　　知識點：進(jìn)度計劃的調(diào)整方法

　　(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系

　　當(dāng)工程項目實施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時，可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如：將順序的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。都可以有效的縮短工期。

　　(二)縮短某些工作的持續(xù)時間

　　這種方法是不改變工程項目的各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工作。其調(diào)整方法視限制條件及對其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別：

　　1.網(wǎng)絡(luò)計劃中某些工作進(jìn)度拖延時間已超過其自由時差但未超過其總時差;此時該工作的實際進(jìn)度不會影響總工期，而只對其后續(xù)工作產(chǎn)生工作影響。

　　典型題型：

　　1. 下列關(guān)于某項工作進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的是( C )。

　　A.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，則此進(jìn)度偏差只影響后續(xù)工作

　　B.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，則此進(jìn)度偏差只影響總工期

　　C.工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差時，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作

　　D.非關(guān)鍵工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，則此進(jìn)度偏差不會影響后續(xù)工作

　　2.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖后2天，則工作M的實際進(jìn)度( A )。

　　A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　B.不影響總工期，但會將其緊后工作的開始時間推遲2天

　　C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長2天

　　D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

　　3.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中，縮短某些工作的持續(xù)時間是調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應(yīng)該是關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上(B )的工作。

　　A.持續(xù)時間較長

　　B.直接費用率最小

　　C.所需資源有限

　　D.自由時差為零

　　三、熟悉實際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程

　　1.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容：①實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;②收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析;④建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);⑤進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是(C )。

　　A.1-3-4-2-5

　　B.4-3-2-1-5

　　C.4-2-3-1-5

　　D.2-4-3-1-5

　　2.在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要(D )。

　　A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

　　B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃

　　C.實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃

　　D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

　　3.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時，應(yīng)當(dāng)首先( A )。

　　A.確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍

　　B.確定可利用的資源數(shù)量

　　C.分析所采取措施的成本

　　D.分析比較各種措施的優(yōu)劣

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