二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)$lesson$

　　監(jiān)理：監(jiān)理總進(jìn)度計劃以及監(jiān)理的分解進(jìn)度計劃。

　　(一)監(jiān)理總進(jìn)度計劃

　　對建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進(jìn)度安排。

　　(二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃

　　1.按工程進(jìn)展階段分解

　　包括：設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃;設(shè)計階段進(jìn)度計劃;施工階段進(jìn)度計劃;動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃。

　　2.按時間分解

　　包括：年度進(jìn)度計劃;季度進(jìn)度計劃;月度進(jìn)度計劃。

　　三、設(shè)計單位進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　包括：

　　1.設(shè)計總進(jìn)度計劃：設(shè)計的所有的過程列一個總體進(jìn)度安排。

　　2.階段性設(shè)計進(jìn)度計劃：設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。

　　3.設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃

　　依據(jù)：根據(jù)施工圖進(jìn)度計劃、設(shè)計工日定額、設(shè)計人員。

　　按照專業(yè)：水、暖、電、結(jié)構(gòu)等。

　　四、施工單位的計劃系統(tǒng)

　　(一)施工準(zhǔn)備工作計劃

　　(二)施工總進(jìn)度計劃

　　確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進(jìn)而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。

　　(三)單位工程施工進(jìn)度計劃

　　(四)分部分項工程進(jìn)度計劃

　　典型題型：

　　1.據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( D )。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.工程項目一覽表

　　C.工程項目進(jìn)度平衡表

　　D.年度建設(shè)資金平衡表

　　2.程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其主要內(nèi)容有( ACE)。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.設(shè)計總進(jìn)度計劃表

　　C.工程項目一覽表

　　D.年度建設(shè)資金平衡表

　　E.工程項目進(jìn)度平衡表

　　3.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( D)。

　　A.工程項目進(jìn)度平衡表

　　B.單位工程施工進(jìn)度計劃

　　C.工程項目前期工作計劃

　　D.工程項目總進(jìn)度計劃

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