2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題（27）
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某辦公樓項(xiàng)目，進(jìn)展到第 10 周后，對前 9 周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。
前 9 周成本統(tǒng)計
<1> 、將上表復(fù)制到答題卡上，在表中計算前 9 周每項(xiàng)工作(即 A、B、C、D 各工作項(xiàng))的 BCWP。
<2> 、計算 9 周末的費(fèi)用偏差 CV 與進(jìn)度偏差 SV，并對其結(jié)果含義加以說明。
<3> 、計算 9 周末的費(fèi)用績效指數(shù) CPI 與進(jìn)度績效指數(shù) SPI(計算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留 3 位)，并對其結(jié)果含義加以說明。
【正確答案】
【正確答案】 費(fèi)用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754，超支;進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600，延誤。
【正確答案】 費(fèi)用績效 CPI=BCWP/ACWP=0.976，超支，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;進(jìn)度績效 SPI=BCWP/BCWS=0.950，延誤，實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后。
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