2020年監(jiān)理工程師《進度控制》章節(jié)考點題：第六章第四節(jié)
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第六章 建設(shè)工程施工階段的進度控制
第四節(jié) 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
【例】工程施工過程中為縮短工期而采取的措施中，屬于組織措施的是()。
A.改進施工工藝和施工技術(shù)
B.實行包干獎勵，提高獎金數(shù)額
C.采用更先進的施工機械
D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
【答案】D
【例】采用縮短某些工作持續(xù)時間的方法來調(diào)整施工進度計劃的技術(shù)措施是()。
A.實行強有力的調(diào)度
B.改善外部配合條件
C.增加每天的工作班次
D.采用更先進的施工機械
【答案】D
【例】在建設(shè)工程施工過程中，為了加快施工進度，可采取的組織措施包括()。
A.改進施工工藝
B.采用更先進的施工機械
C.增加每天的施工時間
D.改善勞動條件
【答案】C
一、影響建設(shè)工程施工進度的因素：工程建設(shè)相關(guān)單位的影響;物資供應(yīng)進度的影響;資金的影響;設(shè)計變更的影響;施工條件的影響;各種風(fēng)險因素的影響;承包單位自身管理水平的影響。
二、監(jiān)理工程師對 施工進度的檢查方式：
⑴定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
⑵由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。
⑶定期組織現(xiàn)場施工負責(zé)人召開現(xiàn)場會議。
三、施工進度的檢查的主要 方法：對比法。
即將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差以及進度偏差的大小。
四、施工進度計劃的調(diào)整方法
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