項(xiàng)目投資及控制的概念?
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問(wèn)題:
項(xiàng)目投資及控制的概念?
答疑:
1、 建設(shè)項(xiàng)目投資的概念 :一般來(lái)講,建設(shè)項(xiàng)目投資是指進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成最低流量流動(dòng)資金的一次性總費(fèi)用。它由建筑安裝工程投資、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)設(shè)備及工器具購(gòu)置投資、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息組成。對(duì)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)包括鋪底流動(dòng)資金。
2、 建設(shè)項(xiàng)目投資從生產(chǎn)過(guò)程來(lái)講,建設(shè)項(xiàng)目投資是指形成固定資產(chǎn)的過(guò)程;從工程造價(jià)角度來(lái)講,是指項(xiàng)目建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用;從經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)角度來(lái)講,是指項(xiàng)目建設(shè)與啟動(dòng)所花費(fèi)的總費(fèi)用(包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金);從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)角度來(lái)講,是指項(xiàng)目建設(shè)成本扣除應(yīng)核銷(xiāo)其他支出后的建設(shè)費(fèi)用。
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3、 所謂建設(shè)項(xiàng)目投資控制是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)施工階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的目標(biāo),以求在項(xiàng)目建設(shè)中能合理使用人力、物力、財(cái)力,并取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
4、 投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)分階段設(shè)置,具體來(lái)講,投資估算應(yīng)是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目投資控制目標(biāo);設(shè)計(jì)預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)應(yīng)是施工階段控制建安工程投資的目標(biāo)。
5、 投資控制應(yīng)是全過(guò)程的控制、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)動(dòng)態(tài)的控制,更應(yīng)該是有重點(diǎn)的控制,因?yàn)闆Q策階段是決定項(xiàng)目決策成敗的關(guān)鍵階段,若決策正確,項(xiàng)目就可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,若決策失敗,大量的投資就會(huì)付之東流。設(shè)計(jì)階段是建筑安裝工程造價(jià)的形成過(guò)程,而施工階段是建筑安裝工程價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,所以,要以施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束前的階段為重點(diǎn)進(jìn)行控制。
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