從HR視角出發(fā)參與業(yè)務(wù)部門(mén)管理工作;與HR研發(fā)組(人力資源老師)和HR支持組(人力資源共享中心)合作，給出有效地HR解決方案;向人力資源老師和人力資源共享中心反饋HR政策、HR項(xiàng)目和HR進(jìn)程的實(shí)施有效性;協(xié)調(diào)員工關(guān)系，調(diào)查培訓(xùn)需求;制訂并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門(mén)HR年度工作計(jì)劃;運(yùn)作適應(yīng)所在業(yè)務(wù)部門(mén)的HR戰(zhàn)略和執(zhí)行方案;參與所在業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè);支持企業(yè)文化變革并參與變革行動(dòng);建立所在業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源管理體系。

總體來(lái)說(shuō)，HRBP就是要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通橋梁，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)定人力資源的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并樹(shù)立起對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為他們提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案。主要關(guān)注于提供人事管理的咨詢來(lái)支持業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，他們的行為模式是關(guān)鍵的成功要素。

未來(lái)HRBP將在企業(yè)的發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用，其日常的工作職能將更多的聚焦于顧問(wèn)、咨詢和實(shí)施業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起的特別計(jì)劃/方案，實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的升值。相信HRBP會(huì)發(fā)揮更加重要的作用。1. Strategic Partner 戰(zhàn)略伙伴2. Operations Manager操作經(jīng)理3. Emergency Responder緊急事件反應(yīng)者4. Employee Mediator 員工的仲裁

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