HRBP模式適合于什么樣的公司?
更新時間：2020-04-21 14:48:17
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP模式適合于什么樣的公司?”，接下來跟著小編一起了解一下吧。
簡單從幾個角度來看：
1.競爭性：公司或核心業(yè)務(wù)處于充分市場競爭領(lǐng)域，比如說部分壟斷性國企、軍工企業(yè)、科研院所、事業(yè)單位、農(nóng)林工礦等類型企業(yè)不太適用，因為他們?nèi)肆Y源還處于人事階段，或者說這類型企業(yè)應(yīng)用會有很多限制。
2.增長性：公司基本面好，業(yè)務(wù)快速增長人員劇增，需要人力資源快速且有效的強力支撐和服務(wù)。如果公司處于孵化期或處于并購重組期不太適用這個模式，因為他們對人力需求也是處于比較弱的階段。
3.規(guī)模性：公司從單一業(yè)務(wù)擴展多元化經(jīng)營，或開始跨區(qū)域運作，組織架構(gòu)趨于矩陣式的事業(yè)部組織，傳統(tǒng)HR模式無法有效滿足，如果公司單一業(yè)務(wù)且沒有分區(qū)域運營，采取傳統(tǒng)的人力資源部門支持反而效率是最高的。
4.戰(zhàn)略性：公司開始引入職業(yè)經(jīng)理人或空降高管，重視管理，意識到組織、文化、人才是公司核心競爭力來源，這是一個非常重要的一個前提。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：以上是環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道為您整理的HRBP模式適合于什么樣的公司?對于想要參加HRBP考試的小伙伴們，本網(wǎng)站會小編會及時更新相關(guān)考試信息，請大家持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道。
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