2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)師《案例分析》考點(diǎn):對(duì)施工隊(duì)伍的管理措施

更新時(shí)間：2015-07-13 14:03:27 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　對(duì)施工隊(duì)伍的管理措施　　在施工作業(yè)之前必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)，包括環(huán)保知識(shí)、意識(shí)和能力的培訓(xùn)?！　?duì)施工承包方的HSE管理程序見圖5。　　圖5對(duì)承包方HSE管理程序　　(六)風(fēng)險(xiǎn)防范措施　　(1)

　　對(duì)施工隊(duì)伍的管理措施

　　在施工作業(yè)之前必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)，包括環(huán)保知識(shí)、意識(shí)和能力的培訓(xùn)。

　　對(duì)施工承包方的HSE管理程序見圖5。

　　圖5對(duì)承包方HSE管理程序

　　(六)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　(1) 施工階段的事故防范措施

　?、僭谑┕み^程中，加強(qiáng)監(jiān)理，確保接口焊接質(zhì)量;

　　②建立施工質(zhì)量保證體系，提高施工檢驗(yàn)人員水平，加強(qiáng)檢驗(yàn)手段;

　　③制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)正確修補(bǔ)并做好記錄;

　　④進(jìn)行水壓試驗(yàn)，嚴(yán)格排除焊縫和母材的缺陷;

　　⑤選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和優(yōu)秀的第三方(工程監(jiān)理)對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，減少施工誤操作。

　　(2) 運(yùn)行階段的事故防范措施

　?、賴?yán)格控制天然氣的氣質(zhì)，定期清管，排除管內(nèi)的積水和污物;

　　②每三年進(jìn)行管道壁厚的測量，對(duì)嚴(yán)重管壁減薄的管段，及時(shí)維修更換，避免爆管事故發(fā)生;

　　③每半年檢查一次管道安全保護(hù)系統(tǒng)(如截?cái)嚅y、安全閥、放空系統(tǒng)等)，使管道在超壓時(shí)能夠得到安全處理;

　　④在鐵路、公路、河流穿越點(diǎn)要設(shè)置明顯標(biāo)志，不僅清楚、明確，而且從不同方位和角度均可看清;

　　⑤對(duì)事故易發(fā)地段，要加大巡線頻率，提高巡線的有效性，發(fā)現(xiàn)對(duì)管道安全有影響的行為，應(yīng)及時(shí)制止、采取相應(yīng)措施并向上級(jí)報(bào)告。

　　(3)管理措施

　?、僭诠艿老到y(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前，應(yīng)制定出正常、異常或緊急狀態(tài)下的操作手冊(cè)和維修手冊(cè)，并對(duì)操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗;

　?、谥贫☉?yīng)急操作規(guī)程，在規(guī)程中應(yīng)說明發(fā)生管道事故時(shí)應(yīng)采取的操作步驟，規(guī) 定搶修進(jìn)度，限制事故的影響，另外還應(yīng)說明與管道操作人員有關(guān)的安全問題;

　?、鄄僮魅藛T每周應(yīng)進(jìn)行安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)，識(shí)別事故發(fā)生前的異常狀態(tài)，并釆取相應(yīng)的措施;

　　含對(duì)管道附近的居民加強(qiáng)教育，進(jìn)一步宣傳貫徹、落實(shí)《石油天然氣管道保護(hù) 條例》，減少、避免發(fā)生第三方破壞的事故;

　?、輰?duì)重要的儀器設(shè)備有完善的檢查程序、維護(hù)方法;按計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù);有專門檔案(包括維護(hù)記錄檔案)，文件齊全;

　?、揎L(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的過程，應(yīng)對(duì)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì) 相應(yīng)的安全維護(hù)活動(dòng)做出調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)管理過程見圖6。

　　一定時(shí)期后，風(fēng)險(xiǎn)水平發(fā)生變化，進(jìn)入新一輪的風(fēng)險(xiǎn)管理循環(huán)

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