2014年自考《項目管理軟件》重點名詞解釋(2)
更新時間：2014-04-18 09:42:44
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1、項目管理：是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
2、項目成本：項目的成本是由全部任務(wù)的成本和項目的固定成本組成。任務(wù)的成本包括兩部分：在該任務(wù)上工作的資源成本。任務(wù)的固定成本是指不論任務(wù)持續(xù)多長時間，也不論是否為其分配了資源，都會發(fā)生某些與任務(wù)工期的長短和資源分配的多少無關(guān)的成本。資源成本由工時類資源成本和材料類資源成本組成。工時類資源成本由可變成本和每次使用成本組成;材料類資源成本也由可變成本和每次使用成本組成。
3、項目生命周期：項目從產(chǎn)生到結(jié)束有一個明確的發(fā)展和演變階段，這些階段構(gòu)成了項目的生命周期。項目的生命周期大體可以分為：概念設(shè)計階段、規(guī)劃階段、實施階段、結(jié)束階段。在每個階段資源投入強度不同，在前期投入較低，逐步增加，到后期又降低。
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