2014年自考《公司管理學》重點理論輔導:論述題1

更新時間：2014-02-13 15:14:19 來源：|0

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摘要 2014年自考《公司管理學》重點理論輔導，由環(huán)球網校自學考試頻道整理。

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組織變革的類型和內容有哪些?

　　答：組織變革的類型。依據不同的劃分標準，組織變革可以有不同的類型：(1)戰(zhàn)略性變革：戰(zhàn)略性變革是組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革，如果組織決定進行業(yè)務收縮，就必須考慮如何剝離關聯(lián)業(yè)務;如果組織決定進行戰(zhàn)略擴張，就必須考慮購并的對象和方式，以及組織文化重構等問題;(2)結構性變革。結構性變革是指組織需要根據環(huán)境的變化適時對組織的結構進行變革，并重新在組織的進行權利和責任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易于合作。(3)流程主導性變革。流程主導性變革是指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心，充分應用現代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造。這種變革對組織結構、組織文化、用戶服務、質量、成本等各個方面產生重大的變革。(4)以人為中心的組織變革。組織中人的因素最為重要，組織如若不能改變人的觀念和態(tài)度，組織變革就無從談起。以人為中心的變革是指組織必須通過對員工的培訓、教育等引導，使他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持一致。

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