2014年自考《管理會計學(xué)》復(fù)習(xí)筆記:決策概述
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第七章 決策概述
第一節(jié) 決策的意義和分類
一、 決策的意義
決策：從若干個可供選擇的方案中，選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。
二、 決策的分類：
(一) 按時間長短分類分為長期決策與短期決策
1. 長期決策是指為改變或擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進(jìn)行的決策。特點是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長期作用。
2. 短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利潤經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策。它一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動。
(二) 按決策的層次分類分為高層決策，中層決策和基層決策。
1. 高層決策是指企業(yè)的最高階層領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，主要是有關(guān)企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的大問題，為戰(zhàn)略性決策。
2. 中層決策是指由企業(yè)中級管理人員所作的決策，為戰(zhàn)術(shù)性決策。
3. 基層決策是指企業(yè)基層管理人員所作的決策，為執(zhí)行性決策。
三、 按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類分為確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策。(重要分類。常見考點，如選擇分類，選擇哪些為確定性決策、風(fēng)險型決策)
1. 確定型決策是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，并且可用具體的數(shù)字表示出來，決策者可直接根據(jù)完全確定的情況，從中選擇最有利的方案。
2. 風(fēng)險型決策是指與決策相關(guān)的因素的未來狀況不能完全肯定，只能預(yù)計大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風(fēng)險。
3. 非確定型決策是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進(jìn)行預(yù)計。
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